Coaching mit Aufstellungen

Wozu dient das?
In meiner Tätigkeit hat sich immer wieder gezeigt, dass die auftretenden Problematiken sehr häufig nicht fachlich begründet sind. Oftmals sind menschliche Verstrickungen und Missverständnisse die Ursache. Sei es, dass das Verhältnis zum Kunden gestört ist oder Ressourcen durch Grabenkämpfe zwischen Abteilungen verschwendet werden. Oder dass das Firmen- oder Abteilungsklima Frust und Ärger auslöst und wichtige Innovationen verhindert. Die Beispielreihe könnte nahezu beliebig erweitert werden.

Wie funktioniert das systemische Organisationsstellen?
Das Organisationsstellen ist eine verblüffend einfache Technik mit erstaunlichem Tiefgang und hoher Effizienz. Der Aufstellungsleiter erörtert mit dem Klienten sein Problem und das angestrebte Ziel. Daraufhin werden Stellvertreter für alle zur Lösung des Themas notwendigen Personen aus dem Publikum ausgewählt und auf einer Freifläche aufgestellt. Durch die Position der Stellvertreter zueinander spiegelt sich die Situation des Problems. Sind die Personen positioniert, beginnt die Dynamik des Organisationsstellens, die Stellvertreter fühlen und erleben Gedanken der Personen, für die sie stehen.

Auch bei einer Uhr ist es wichtig, dass auch das kleinste Rädchen richtig läuft.

Ziel der Aufstellungsarbeiten:

• dass es allen Beteiligten besser geht
• aus Schnittstellen Nahtstellen machen.

Beispiele mit Aufstellungen: Problem-Aufstellung oder Tetralemma-Aufstellung