Visionen moderieren

Schon Antoine de Saint-Exupéry sagte:

„Wenn du ein Schiff bauen willst, dann rufe nicht die Menschen zusammen, um Pläne zu machen, Arbeit zu verteilen, Werkzeug zu holen und Holz zu schlagen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer. Dann bauen Sie das Schiff von alleine.“

‘Ziele statt Zwänge’ als Leitgedanke. Die Motivationskräfte Schub und Sog kennen und nutzen lernen und dabei das Wertesystem des Unternehmens sowie das eigene integrieren. Visionen, zum Beispiel für neue Strukturen, Abläufe, Produkte oder Organisationen, lassen sich so vorurteilsfrei entwickeln.

Durch das Einbeziehen aller betroffenen Mitarbeiter wird effektiver gearbeitet. Es entstehen bessere Ergebnisse, die mit hoher Wahrscheinlichkeit umgesetzt werden. Führungskräfte werden somit entlastet.